来源：世界5A风水大师独尊风水第一书

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风水真经财富贵，天地灵气福禄寿。世界5A风水大师，独尊风水第一书。

2012年8月17日，深圳某会所。

风水能发挥作用吗？这要看具体是什么人，讲的是什么风水。如果是骗子以“风水大师”之名搞诈骗，不仅没有用，而且是雪上加霜。

中国最有名的风水大师黄石公风水学，之所以成为两千年经典，是因为黄石公风水学不仅经验证为经典，而且历代真正懂风水的风水大师都奉为圣典。《地理正宗》认定：真正风水学始于黄石公，之后都是伪杂风水。

黄石公是谁？黄石公是“运筹帷幄之中，决胜千里之外”辅佐汉高祖刘邦建立400年大汉王朝的“谋圣”张良的老师。

所以，世界5A风水大师独尊黄石公风水学《风水第一书》。魏义光《风水第一书》在通解风水大师始祖黄石公风水学基础上，守正创新推进时代化，将风水真经集中体现在“两大方法”“六大要素”。

今天在深圳，重点给朋友们介绍银行风水。

2003年11月，我勘察德国。在德国法兰克福地区，有一个名叫迈世勒的银行，虽然名见经传，名头也不是十分响亮，却是德国现存的、最古老的一家私人银行，至今已有330年的历史。

你也许疑惑，一家成立于17世纪末期的银行，为什么风水这么好，能够延续至今，其长久顺风水水的秘诀是什么呢？

要企业风水好，首先要人的风水好。根据《风水第一书》的风水学原理研究发现，迈世勒银行在开展业务时，从不追求大而全。在人员招聘时，非常注重员工的能力与品德兼备，即使一时招不到优秀的员工，宁可不招人，绝不凑合招人破了风水。

什么样的人才是风水好的员工呢？世界5A“世界500强”华为认为，认真负责和管理有效的员工是风水好的员工。华为尊重知识、尊重个性、集体奋斗，不迁就有功的员工，是企业风水好的内在要求。

有了风水好的员工，那企业需要做什么呢？跟“风水好的员工”相匹配的，是企业“管理风水”。不然，即便招来的员工都是“风水好”的人，企业若没有恰当的风水管理来确保，就无法保证让员工变成公司的财富。为此，华为设计了好风水的人力资源管理体系，系统地运用了大量好风水人力资源管理工具，比如任职资格管理体系、个人事业承诺等。

急功近利是好风水大忌。迈世勒银行之所以能够300多年屹立不倒，顺风顺水，是因为“细水长流”是其中的风水秘诀之一。迈世勒家族现任掌门人弗里德里希·冯·迈世勒坦言：“避免疾风骤雨”是迈世勒银行330年风水顺的根本原因。在弗里德里希·冯·迈世勒看来，“避免疾风骤雨”的经营其实是在追求稳健第一，速度第二。冒进让路于稳健，速度服从质量。正是因为迈世勒银行历任掌门人抓住了银行就是经营风险这个管理核心，才避免了盲目扩张而导致的诸多风险，因为坏风水往往是在激进冒进、盲目扩张网点和业务、超负荷经营时发生。

迈世勒银行“不涉足任何自己不熟悉的业务”是好风水的第三个关键。“不涉足任何自己不熟悉的业务”是迈世勒银行一直坚持的一个风水法则。在开展业务时，迈世勒银行只从事自身最擅长的业务，把自己熟悉的业务领域和优势都充分发挥出来。当然，这也是迈世勒银行不盲目扩张的关键。正是坚持“不涉足任何自己不熟悉的业务”的做法，迈世勒银行至今也不愿意上市。关键在于在330年历史长河中始终保持不眼红于其他行业赚大钱和一夜暴富而跟风介入。

正是因为迈世勒银行坚持上述三个银行风水法则，迈世勒银行虽然经历两次世界大战，在战争和金融危机中，对其业务发展遭受重创，但是迈世勒银行却能够迅速站立起来，终于化险为夷。

在创业初期，不管是想要做强，还是做大，其最真实的风水布局应该是活下去，只有活下去才可能谈发展；只有活下去，才能谈规模；只有活下去，才可能寻找企业发展的机会；只有活下去，才有创业成功的可能。

所以，首先要能活下去，才有风生水起的机会，这是银行风水布局的根本法则。《风水第一书》作者魏义光，祝朋友们：风水真经财富贵，天地灵气福禄寿。